Cours oraux 1ère année de Psychologie du Travail
OBJECTIF :
Le fonctionnement de l’entreprise se révèle aujourd’hui de plus en plus complexe particulièrement en période de crise. Ce qui a des incidences directes sur le comportement des hommes et des femmes au travail ainsi que sur la pratique du management. Ce cours s’adresse à toute personne désireuse d’acquérir des notions solides sur les différentes problématiques auxquelles sont confrontés tous les acteurs concernés.
PUBLIC CONCERNE :
Tout public ayant le niveau bac et souhaitant enrichir ses connaissances psychologiques par rapport au monde du travail.
PEDAGOGIE :
L’enseignement est dispensé à de petits groupes. Des documents de travail sont remis à chaque séance. Des exercices d’application et de réactivité sont prévus ainsi que l’étude de cas pratiques.
PROGRAMME :
- L’entreprise et son environnement – Survol d’une évolution en trois grandes périodes : du manager technicien au manager « chef d’orchestre »
- L’évolution des organisations et de l’Entreprise : la stabilité est devenue l’exception et le changement la règle
- L’approche systémique de l’Entreprise : priorité accordée à une vision globale du réel et au dynamique par rapport au statique – L’Entreprise comme système ouvert
- La notion de culture d’Entreprise et ses diverses facettes
- Différents modèles de représentation des organisations à travers les composantes de la culture d’entreprise : de l’image purement mécanique à l’image psychologique
- Les attitudes des salariés dans l’Entreprise : les différentes mentalités et réactions concernant le contexte de travail
- Les motivations des salariés dans l’Entreprise : diversité des contextes et des besoins
- Les différents modes de management : comment faire preuve de leadership – avantages et inconvénients des modes de management directif, persuasif, participatif et délégatif
- Modèles en gestion du personnel : la gestion de la complexité – la gestion de la performance : comment concilier performance économique et équilibre personnel
- Problématique de la conduite du changement : comment faire face à la résistance au changement ? Mise en place d’une stratégie managériale à la fois globale et cohérente
- L’émergence et la gestion des conflits : le conflit comme donnée constitutive de la réalité des organisations
- La communication de crise : que faire en cas de crise ? Quelle responsabilité pour le manager ? Prévenir plutôt que guérir – Jouer la carte de la transparence
- Problématique de la négociation : choix d’une stratégie globale de négociation – La conduite de la négociation
- La gestion des compétences : différents outils d’évaluation pour analyser les écarts entre compétences requises et compétences réelles.
- La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) : en quoi consiste la démarche GPEC ? Avantages escomptés et quels retours sur investissement ?
- La communication interne, outil de management : étendues et limites de la communication interne – La diversité des objectifs
- Structure de groupe dans l’Entreprise : conditions d’existence du groupe au sens psychologique du terme – Les conditions de réussite d’une réunion efficace
- Le processus de recrutement : quels enjeux pour les Entreprises et les candidats ?
- Les différentes facettes de la fonction de Responsable des Ressources Humaines
ORGANISATION DES COURS :
20 cours de 2 heures pour chaque année, à raison d’un cours par semaine, hors vacances scolaires. Pour le cursus complet (2 ans : 40 cours de 2 heures).
Ce cours aura lieu les Mercredis de 18h à 20h :
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Psychologie du travail 1ère année – Paris
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Mercredi de 18h à 20h
20 cours
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2013
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2014
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Dispensé par : M. Richard SOUSKE
Tarif du cours : 904 euros ou en convention : 1300 €
